CONSULTORÍA EMPRESARIAL
Ingeniería aplicada a decisiones.
Experiencia desarrollada en distintos contextos de consultoría empresarial, con proyectos y necesidades abordados a nivel nacional e internacional.
01 — EXPERIENCIA
Una consultoría construida en distintos contextos.
Los desafíos empresariales cambian según la organización, el sector y el entorno. Nuestro enfoque parte de comprender ese contexto para desarrollar soluciones acordes con cada necesidad.
Experiencia nacional
Experiencia internacional
02 — EL DESAFÍO
¿Dónde está la oportunidad?
Antes de plantear una solución, buscamos comprender qué está sucediendo dentro del sistema, proceso u organización.
¿Existen cuellos de botella?
Identificación de puntos críticos.
¿Los recursos están siendo aprovechados?
Análisis de asignación y utilización.
¿Los procesos podrían funcionar mejor?
Detección de redundancias y oportunidades.
¿Existe información para decidir?
Información, sistemas y soporte a decisiones.
03 — SOLUCIONES
14 formas de intervenir en una organización.
Un portafolio que integra análisis, ingeniería, tecnología, operaciones y estrategia para responder a diferentes desafíos empresariales.
01
Business Intelligence
Información y análisis para apoyar decisiones.
Explorar →
02
Consultoría en Transportes
Análisis aplicado a operaciones de transporte.
Explorar →
03
Modelos Matemáticos
Modelamiento para escenarios y decisiones.
Explorar →
04
Consultoría GIS
Información geográfica para análisis y planificación.
Explorar →
05
Desarrollo de Aplicaciones Móviles
Explorar →
Diseño y Gestión de Base de Datos
Explorar →
Implantación de Sistemas de Información
Explorar →
Planificación Estratégica
Explorar →
Ingeniería de Planta
Explorar →
Mejoramiento de Procesos
Explorar →
Simulación de Sistemas
Explorar →
12
Simulación de Proceso Logístico
Explorar →
13
Investigación de Operaciones
Explorar →
14
Contratación con el Estado
Explorar →
04 — METODOLOGÍA
Del problema a una solución estructurada.
01
Entender el contexto
Comprendemos la organización, el proceso y el desafío.
02
Analizar la información
Identificamos variables, restricciones y oportunidades.
03
Construir alternativas
Desarrollamos modelos enfocados según el proyecto.
04
Orientar la decisión
Presentamos resultados y criterios para orientar las acciones.
05 — HABLEMOS DE TU PROYECTO
Un desafío empresarial puede convertirse en una oportunidad de mejora.
Cuéntanos qué situación quieres analizar, optimizar o desarrollar. Revisaremos el contexto y el servicio de consultoría que puede corresponder.
